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[面试交流] 无领导小组讨论经验

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湖北、云南、面试版丨天川老师

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发表于 2019-6-3 18:49:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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无领导小组讨论作为一种新型的人才测评方式,被越来越多的考试所采纳,不仅在各大企业、金融银行中,甚至是在

国考及一些地方省考中也已经采用,是未来发展的一种形式。想在无领导小组讨论中获胜,除了要具有扎实的基本功

外,还要进行模拟练习,掌握经验与策略,下面中公教育专家就介绍几种策略供大家参考。
策略一:第一个发言注意事项
刚开始第一个发言可以先规划进程,即讨论的方向,进而规划时间(或者在过程中把握好时间,并进行适当的提醒,一

定不能太早和太晚,早了没人听,晚了,影响你们小组的讨论进程);不要在第一个发言时上来就分时间,如果说的不

好,容易造成其他组员的反感;也切忌刚开始讨论时,别人说完话,你一上来就反对人家(给人感觉还没进行讨论呢,

就打起来了,没有一点合作意识)你可以对他的提议进行补充。
策略二:如何在辩论中抢到发言权
1、在关注前一个组员发言时,要认真倾听,好能接上话。于此同时,要用余光不经意间地关注其他组员的状态,低头

的人一般是表示他在思考问题(也就是跟你抢发言权的机会不大)。还有一类人,伸长脖子在听,那你就要注意他了,

等上一位组员说完,他要开口说话时,你就要抢先一步,让他把话憋在肚子里,“你可以说话的头几个字声音放大,

但语速稍微放缓地说出来,这样感觉不是特别急和抢。
2、如果造成两个人同时发言,你可以先让给他,说:“您先请,您说完我再说”,这样等他发完言,你就可以接上话

了。也可以冲他微笑下,说“我先说,说完,您再说”,当你说完话时,运用手势并说一句,“这位组员你接着说”

。——表现你有礼貌和风度。
3、还有一种情况,你和别人又同时发言啦,而这次你发言的目的是要总结并规划一下进度,而对方你感觉他是要说观

点(感觉他没有表现领导才能),你这时就要尽量让给他,等他说完,你再总结。还有一种情况,那个人也是像要总结(

他的领导能力已经展现出来了),你就要抢过来。
4、但如果反过来,你想提观点,结果你让给他先说,他上来就要总结并推动进程,在他说要总结时,你就要适时地打

断他。“对不起,打断一下,我有一个感觉不错的点子想加进去,等我跟大家分享之后,你再总结,可以吗?”
5、记住在讨论中适时的让一两下就可以了,不要经常让发言的机会。
最后,中公教育专家希望大家在整个讨论中,自信地说出自己的观点,做到语言流畅,观点有信服力,言行举止要得

体,控制好自己的情绪。
风吹十万八千里 不问归期
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